Unterstützungsleistungen im Alltag
Damit Ihr Arbeitsalltag noch besser gelingt, gibt es verschiedene Unterstützungsleistungen für Sie und Ihre Mitarbeitenden:
Fallberatungen
z.B. bei herausforderndem Verhalten von Kindern oder Eltern
Moderation
von herausfordernden Gesprächen, z.B. mit Eltern oder Mitarbeitenden in Konfliktsituationen
Strategien entwickeln
Erarbeitung und Umsetzung von Strategien im Umgang mit krisenhaften Situationen
In-house Schulungen, Workshops und Inputs
Wissen ist Macht - vor allem gibt es uns die Möglichkeit sicherer und mit mehr Handlungsoptionen in Situationen zu reagieren. Hier finden Sie eine Übersicht über einige der Themen die ich anbiete:
- Lebensweltorientierung in der Arbeit mit Kindern
- Lebensweltorientierung in der Arbeit mit Kindern mit Autismus
- Lebensweltorientierung mit Kindern mit herausforderndem Verhalten
- Gelingende Elternarbeit
- Herausfordernde Kommunikation meistern und Konflikte lösen
- Reflektion der eigenen professionellen Haltung mit dem Schwerpunkt Nähe und Distanz
- Resilienz in der Arbeit mit Kindern
Wenn Sie sich ein anderes oder ein angepasstes Thema wünschen, schreiben Sie mich gerne an.
Der Unterschied von Schulungen, Workshops und Inputs
In-house Schulungen: Fortbildungen aus meinem Repertoire mit 6-8 Unterrichtseinheiten (UE). Schulungen können auch als Online-Schulungen angeboten werden.
Workshops: Angepasste oder für Ihre Einrichtung geschriebene Schulungen mit einem stärkeren Blick auf Eigenarbeit mit 8 Unterrichtseinheiten (UE).
Inputs: Alle oben genannten Themen und weitere können als Inputs für Teams, Angehörige oder Interessierte gebucht werden. Inputs sind, je nach Bedarf und Anlass, zwischen 60-180 Minuten lang und können auch Fragerunden enthalten.
Systemische Beratung für Kindertagesstätten
Systemische Beratung ist ein ergebnisoffener Beratungsprozess, der Menschen dabei unterstützt, Lösungen zu entwickeln, um ihre Herausforderungen zu meistern. Hier erfahren Sie mehr.
Führungskräfte:
- Strategien entwickeln, z.B. im Kontext mit herausfordernden Eltern oder Mitarbeitenden
- Konfliktsituationen lösen, z.B. zwischen Mitarbeitenden oder Teambuilding
- Leitungshaltung entwickeln und vertiefen
- Reflexion des eigenen Führungsstils
- Stärkung des Führungsteams für eine positive Arbeitsatmosphäre
Mitarbeitende:
- Stärkung von Mitarbeitenden, z.B. Fachkräften in herausfordernden Situationen
- Strategien für die Arbeit entwickeln, z.B. bei Kindern mit herausforderndem Verhalten oder besonderem Unterstützungsbedarf
- Reflexion des Arbeitsalltags und Strukturierung der eigenen Aufgaben
- Lösung von Konfliktsituationen
Teams:
- Umgang mit Herausforderungen mit Kindern und Eltern
- Unstimmigkeiten innerhalb des Teams lösen
- Stärkung des Teams für eine positive Arbeitsatmosphäre
- Fokussierung auf ein Ziel, z.B. Umsetzung eines neuen Konzepts
- Unterstützung bei oder nach Umstrukturierungen
Für mehr Informationen, kontaktieren Sie mich.
Transparenz und Vertraulichkeit
Die Einzelheiten des systemischen Prozesses unterliegen meiner Schweigepflicht. Um den Mehrwert einer systemischen Beratung nutzen zu können, werden die Leitungen der betreffenden Mitarbeitenden oder Teams durch mich über den Verlauf und die übergeordneten Themen des Prozesses regelmäßig informiert. Zudem erhalten die Leitungen ein Erstgespräch, in dem sie ihre Sichtweise darlegen können und ein Abschlussgespräch, in dem eine Zusammenfassung und ein Ergebnis des Prozesses dargelegt wird.
Diese Zusammenfassung enthält keine Details oder namentlich Benennungen außer die Beteiligten des Prozesses haben mich von meiner Schweigepflicht einstimmig entbunden.
Meine Vorgehensweise ist sowohl im Kontakt mit den Führungskräften wie auch mit den Teilnehmenden geprägt von
- einer allparteilichen Haltung
- einem ergebnisoffenen Prozess
- Respekt und Akzeptanz gegenüber aller Akteuren
Kosten für Einrichtungen und Betriebe
Um meine Preise so fair wie möglich zu halten, erhebe ich individuelle Preise für meine Beratungen. Dadurch möchte ich es auch kleinen Einrichtungen und Betrieben ermöglichen meine Dienstleistungen nutzen zu können.
Meine Kriterien dabei sind:
- Personenanzahl die in die Beratung kommen
- Wegzeiten (falls diese anfallen)
- Finanzielle Möglichkeiten der Einrichtungen und Betriebe
- Netzwerk der Einrichtungen und Betriebe
Für Organisationen biete ich dabei verschiedene All-Inklusive-Pakete an. Diese Pakete enthalten zwischen 3-12 Sitzungen, ein Erstgespräch und ein Abschlussgespräch mit der entsprechenden Leitung, Vor- und Nachbereitung der Sitzungen, sowie Fahrtkosten.
Für weitere Informationen und ein individuelles Angebot melden Sie sich gerne bei mir.
Quartaltermine
Es gibt viele gute Gründe regelmäßig systemische Beratung in Anspruch zu nehmen, um Herausforderungen und Konflikte zu erkennen und zu bearbeiten, bevor sie die Arbeit belasten.
Diese Quartaltermine sind auch All-Inklusive-Pakete wie oben beschrieben und enthalten jeweils 1 Termin alle 3 Monate innerhalb von 12 Monaten.