Angebote für Einrichtungen der Altenhilfe

Fortbildungen, Beratungen und Unterstützungsleistungen rund um die Altenhilfe mit dem Schwerpunkt Demenz

Unterstützungsleistungen im Alltag

Damit Ihr Arbeitsalltag noch besser gelingt, gibt es verschiedene Unterstützungsleistungen für Sie und Ihre Mitarbeitenden:

Fallberatungen

z.B. bei herausforderndem Verhalten von Menschen mit Demenz oder Angehörigen

Moderation

von herausfordernden Gesprächen, z.B. mit Angehörigen oder Mitarbeitenden oder in Konfliktsituationen

Anleitung und Begleitung

bei Verstehenshypothesen zur Befähigung der Mitarbeitenden

Strategien entwickeln

Erarbeitung und Umsetzung von Strategien im Umgang z.B. mit Menschen mit Demenz 

Angehörigenberatung

bei spezifischen Fragen oder in Begleitung von Mitarbeitenden

Konzeptarbeit

Erarbeitung und Umsetzung eines neuen Arbeitskonzepts und Fokussierung auf ein gemeinsames Ziel

In-house Schulungen, Workshops und Inputs

Wissen ist Macht - vor allem gibt es uns die Möglichkeit sicherer und mit mehr Handlungsoptionen in Situationen zu reagieren. Hier finden Sie eine Übersicht über einige der Themen die ich anbiete: 

  • Grundschulung Demenz (8 oder 16 UE)
  • Tipps für einen wertschätzenden Umgang mit Menschen mit Demenz
  • Grundschulung psychische Erkrankungen im Alter
  • Umgang mit herausforderndem Verhalten
  • Eintauchen in die Lebenswelten von Menschen mit Demenz
  • Kommunikation mit Menschen mit Demenz
  • Kommunikation in herausfordernden Situationen
  • Expertenstandard "Beziehungsgestaltung in der Pflege von Menschen mit Demenz"
  • Selbstschutz für Mitarbeitende, inklusive Reflexion und Resilienz
  • Professionelle Haltung mit dem Schwerpunkt Nähe und Distanz
  • Gemeinsam sind wir stark: Gelingende Angehörigenarbeit
  • Herausfordernde Kommunikation meistern und Konflikte lösen
  • Aufbaukurs: Evaluierung von herausfordernden Situationen
  • Fortbildungen rund ums Thema Betreuung, z.B. Planung von Angeboten; Vorlesen als Erlebnis; Ressourcenorientierte Dokumentation 

Wenn Sie sich ein anderes oder ein angepasstes Thema wünschen, schreiben Sie mich gerne an.

Der Unterschied von Schulungen, Workshops und Inputs

In-house Schulungen: Fortbildungen aus meinem Repertoire mit 6-8 Unterrichtseinheiten (UE). Schulungen können auch als Online-Schulungen angeboten werden.

Workshops: Angepasste oder für Ihre Einrichtung geschriebene Schulungen mit einem stärkeren Blick auf Eigenarbeit mit 8 Unterrichtseinheiten (UE).

Inputs: Alle oben genannten Themen und weitere können als Inputs für Teams, Angehörige oder Interessierte gebucht werden. Inputs sind, je nach Bedarf und Anlass, zwischen 60-180 Minuten lang und können auch Fragerunden enthalten.

Es werden 4 kleine Holzwürfel gezeigt mit dem Umriss eines Kopfes darauf in dem ein großes Fragezeichen zu sehen ist. Der letzte Würfel wird umgedreht, um eine leuchtende Glühbirne zu zeigen

Systemische Beratung in der Altenhilfe

Systemische Beratung ist ein ergebnisoffener Beratungsprozess, der Menschen dabei unterstützt, Lösungen zu entwickeln, um ihre Herausforderungen zu meistern. Hier erfahren Sie mehr. 

Führungskräfte:

  • Strategien entwickeln, z.B. im Kontext mit herausfordernden Angehörigen oder Mitarbeitenden
  • Konfliktsituationen lösen, z.B. zwischen Mitarbeitenden oder Teambuilding
  • Leitungshaltung entwickeln und vertiefen
  • Reflexion des eigenen Führungsstils
  • Stärkung des Führungsteams für eine positive Arbeitsatmosphäre

Mitarbeitende:

  • Stärkung von Mitarbeitenden, z.B. Fachkräften in herausfordernden Situationen
  • Strategien für die Arbeit entwickeln, z.B. bei Pflegebedürftigen mit herausforderndem Verhalten
  • Reflexion des Arbeitsalltags und Strukturierung der eigenen Aufgaben
  • Lösung von Konfliktsituationen

Teams:

  • Umgang mit Herausforderungen mit Pflegekunden und Angehörigen
  • Unstimmigkeiten innerhalb des Teams lösen
  • Stärkung des Teams für eine positive Arbeitsatmosphäre
  • Fokussierung auf ein Ziel, z.B. Umsetzung eines neuen Konzepts
  • Unterstützung bei oder nach Umstrukturierungen

Für mehr Informationen, kontaktieren Sie mich.

Das Bild zeigt einen geschnitzten Baum, auf dem kleine 4eckige Kätzchen liegen in verschiedenen Farben, die jeweils eine weiße Spielfigur darstellen.

Kosten für Einrichtungen und Betriebe

Um meine Preise so fair wie möglich zu halten, erhebe ich individuelle Preise für meine Beratungen. Dadurch möchte ich es auch kleinen Einrichtungen und Betrieben ermöglichen meine Dienstleistungen nutzen zu können.

Meine Kriterien dabei sind:

  • Personenanzahl die in die Beratung kommen
  • Wegzeiten (falls diese anfallen)
  • Finanzielle Möglichkeiten der Einrichtungen und Betriebe
  • Netzwerk der Einrichtungen und Betriebe

Für Organisationen biete ich dabei verschiedene All-Inklusive-Pakete an. Diese Pakete enthalten zwischen 3-12 Sitzungen, ein Erstgespräch und ein Abschlussgespräch mit der entsprechenden Leitung, Vor- und Nachbereitung der Sitzungen, sowie Fahrtkosten.

Für weitere Informationen und ein individuelles Angebot melden Sie sich gerne bei mir.

Quartaltermine 

Es gibt viele gute Gründe regelmäßig systemische Beratung in Anspruch zu nehmen, um Herausforderungen und Konflikte zu erkennen und zu bearbeiten, bevor sie die Arbeit belasten.

Diese Quartaltermine sind auch All-Inklusive-Pakete wie oben beschrieben und enthalten jeweils 1 Termin alle 3 Monate innerhalb von 12 Monaten.

Transparenz und Vertraulichkeit

Die Einzelheiten des systemischen Prozesses unterliegen meiner Schweigepflicht. Um den Mehrwert einer systemischen Beratung nutzen zu können, werden die Leitungen der betreffenden Mitarbeitenden oder Teams durch mich über den Verlauf und die übergeordneten Themen des Prozesses regelmäßig informiert. Zudem erhalten die Leitungen ein Erstgespräch, in dem sie ihre Sichtweise darlegen können und ein Abschlussgespräch, in dem eine Zusammenfassung und ein Ergebnis des Prozesses dargelegt wird. 

Diese Zusammenfassung enthält keine Details oder namentlich Benennungen außer die Beteiligten des Prozesses haben mich von meiner Schweigepflicht einstimmig entbunden.

Meine Vorgehensweise ist sowohl im Kontakt mit den Führungskräften wie auch mit den Teilnehmenden geprägt von

  • einer allparteilichen Haltung
  • einem ergebnisoffenen Prozess
  • Respekt und Akzeptanz gegenüber aller Akteuren
4 Personen ziehen an einem Seil zusammen.